
KOSMOPELLIS
x2 sur le chiffre d'affaires e-commerce et le MER
Kósmopellis est une marque française de dermocosmétique fondée à Paris, spécialisée dans les patchs à microstructure brevetés. Sa technologie de micro-aiguilles auto-dissolvantes délivre les actifs anti-âge de façon non invasive et ciblée, avec des résultats visibles dès la première utilisation.
La marque nous a contactés en phase de lancement : un produit hautement différenciant et à forte valeur ajoutée, mais confrontée aux freins à des défis typiques des jeunes marques DTC un manque de notoriété et une valeur perçue à démontrer face au prix sur un marché skincare très concurrentiel.
L’objectif était double : booster rapidement le chiffre d’affaires via une acquisition en ligne plus performante, et installer Kósmopellis comme une référence sur le segment dermocosmétique.



Résultats
Nous avons construit un dispositif d’acquisition Meta piloté par la data et nourri par une production créative orientée performance, en agissant simultanément sur la rentabilité, le message et le taux de conversion.
En amont, nous avons sécurisé la rentabilité durable de la marque en l’accompagnant sur l’optimisation de sa marge brute avant tout investissement. un levier décisif pour scaler les budgets sans sacrifier le profit.
Nous avons ensuite restructuré les USPs et construit une offre impactante, en réécrivant les messages clés pour qu’ils répondent directement aux frustrations et aux pain points du consommateur, plutôt qu’à une simple description produit.
Côté conversion, nous avons entièrement repensé l’ergonomie du site et le parcours d’achat pour réduire les frictions, avec une landing page optimisée autour des éléments de réassurance (avis clients, résultats avant/après, bénéfices clairs) et des CTA plus visibles centrés sur les USP.
Enfin, nous avons remplacé les visuels statiques génériques par une stratégie créative itérative et performante : UGC, shootings, avant/après et contenus structurés autour des pain points et des USP, testés et optimisés en continu. Résultat : un chiffre d’affaires doublé, une MER multipliée par deux et un CPA ramené sous les 20€ au point de provoquer une rupture de stock.
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